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目录： 1、电子产品中的COGENT技术是什么？ 2、如何建立连接而有效的数据中心 3、拉斯维加斯有switch体验店吗? 4、地理位置分数是互联网存在的前提条件吗 5、but that he saw it mr bliss ___ it 电子产品中的COGENT技术是什么？Cogent通信公司目前拥有一张覆盖广阔的全光IP-over-DWDM网络，包括连接华盛顿州西雅图和匈牙利布达佩斯，以及连接挪威奥斯陆和佛罗里达州迈阿密的城际光纤链路，总里程达到25000英里，以及里程达到10000英里的城域光网络，直接将1180余栋建筑用225个环网连接起来。据称，Cogent可以在北美任何地方提供8到16路的10Gbit/s链路；在欧洲可以提供6到12路10Gbit/s链路。而且Cogent称还会进一步升级这些网络。
近期《Lightwave》采访了Cogent的首席执行官Dave Schaeffer，从他那里了解到很多公司网络规划和扩展计划的信息，深入探讨了商业模型和基于以太网的业务，以及公司诞生之时超前思维的原动力和发展中遇到的些许幸运。
网络的扩展
Schaeffer介绍说，Cogent将会通过三个途径扩展其现有网络：增加新的路由、增加城域光纤和在已有链路上增加新的波长。仅仅在上个季度，Cogent就在意大利部署了新的路由器，将网络从米兰扩展到威尼斯、佛罗伦萨和帕多瓦，并与罗马连接在一起，而且将瑞典的斯德哥尔摩和挪威奥斯陆连接起来。在美国，Cogent的网络从洛杉矶一直覆盖到拉斯维加斯。
最近，包括德州圣安东尼、俄亥俄州克利夫兰，以及密苏里州圣路易斯等城市已经纳入Cogent的城域光纤网络中。不过目前Cogent在这些地方只是通过数据中心或某些网络连接大楼，提供城域网络连接能力。
Schaeffer肯定了Cogent自始至终都在推行增加新波长的策略。其网络在建设初期只包含一个10Gbit/s的波长。随着网络的发展，目前Cogent在北美已经部署了8路10Gbit/s波长，而且一些特定的路由器还具备16路10Gbit/s波长。
这张网络同时采用了CWDM和DWDM技术。每栋连接到Cogent网络中的建筑都拥有2Gbit/s的带宽，而且它还通过提高链路速率或增加波长来继续提高接入带宽。目前，专用带宽最宽可以达到80Gbit/s。
“我们的发展思路与其它网络提供商截然不同。我们的网络更像是一个大家共有的吉比特局域网。”Schaeffer解释道，“在城域范围，我们拥有一系列环形网，所有连接到网络中的建筑都具备环保护倒换能力。每个环又都是中心辐射型结构。每栋建筑都专门指配了一对波长。这些波长在环的顺时针和逆时针方向可以复用。”
Cogent为网络的第三层提供了上述保护，但没有提供SONET或光链路保护。在网络边缘采用开放最短路径优先协议（OSPF）完成汇聚，而在网络核心采用中间系统对中间系统的路由协议（ISIS）完成汇聚。
当谈到最近业界对100GbE技术的关注时，Schaeffer称Cogent“会持续不断地关注那些性价比最高的网络扩容方法”。而且他还说，因为“公司很多设备还有富余容量”，所以部署更多10Gbit/s波长显得比较合理。不过，Schaeffer称一旦富余容量消耗殆尽，Cogent会重新权衡自己的选择。当然，不管选择哪种技术，Cogent的原则是尽力降低“每路传输的净成本”。
Schaeffer解释说，像Cogent这样运营一张三层网络，其主要的投资并不在光传输上，而是在路由层，所以仔细评估路由器接口的成本是非常必要的。长远来看，他相信业界可能会跨过基于SONET结构的40G技术，直接采用100G技术。他还提醒说，历史上SONET接口一直比以太网接口昂贵许多。
“进化到100G接口非常有意义。”他认为，“到了那个时候，从一个路由器上获得更高的带宽，我们可以实现三件事：利用更宽的频谱资源，在一个路由器上利用整个C和L波段，还可以在这个波段采用更小的信道间隔。”
200GHz的信道间隔在第一代DWDM系统中是比较常见的。后来逐渐进化到100GHz。现在，50GHz已经成为公认的标准间隔。而将信道间隔降低到25GHz可以进一步提高网络容量。他承认，一旦ITU将25GHz信道间隔标准化，那么就需要能够支持100Gbit/s吞吐量的更先进的调制方法。“我们将
需要更加灵活的前向纠错技术，以及能够解决PMD问题（偏振模式色散）的光纤。两者缺一不可。
起源于以太网
Cogent采用以太网接口类型对其产品进行分类，包括直接提供给诸如大型公寓楼用户合租的高带宽互联网接入服务，以及租给使用Cogent数据中心和运营商设施的服务提供商。到目前为止，Cogent声称他们已经拥有超过12300个集体用户，占据了超过15%的互联网流量。
Schaeffer解释说Cogent是基于“互联网的架构无法估计”的原则建立的。他说，1999年的时候全世界只有200个骨干网，每兆带宽的平均价格达300美元左右。“当时用户从运营商手中买来的带宽其实是用来承载电话业务的，只有多余的带宽才会被分配到IP业务上。”他回忆说。
Schaeffer相信，当时的运营商都是从电话公司发迹的，他们把互联网视作麻烦东西，它会消耗大量的网络资源，而只产生很少的收入。“而我们相信，虽然互联网也许不是最有效的网络，但它确实可以传输质量有保证的业务，起码比那些被高估的网络技术要强。”他说，“我们还相信，互联网技术天生就价廉物美。它可以极大地降低有线通信的成本，一定会成为最主流的网络技术。”
Cogent明白在当今竞争激烈的市场中，只有提供最具竞争力的价格才能获得更大的市场份额。目前它提供一兆带宽的价格是10美元。Schaeffer介绍说，Cogent最主要的产品是100Mbit/s的专有以太网接入业务，其价格是每月1000美元。它的所有产品都是以太网接口的，不需要任何本地回路就可以立刻进入互联网。
Schaeffer解释说公司之所以能够定下这样具竞争力的以太网业务价格，完全得益于后台管理系统/运营支撑系统的有效性，建立在价格体系上的稳固销售体系，以及比竞争对手更为平衡的资产负债情况。在电信泡沫爆发之前，Cogent资产增加到5亿美元，这离20亿的目标还有一段距离。在接下来的几年中，Cogent并购了13个公司，这些公司的初始资本达140亿美元，并拥有40亿美元的固定资产、基础设施和设备。而Cogent只花费了6000万美元就得到了这部分资产。
现在，这种方法仍是公司策略的基石。根据最新一期收入报表，Cogent已经通过承接债务的方式，没有花一分钱就获得了位于亚特兰大、芝加哥、达拉斯、洛杉矶、迈阿密和华盛顿特区的六个数据中心，总价值6000万美元。这些数据中心占地大约38000平方英尺，由此，Cogent的数据中心总数已达到34个，占地达300000平方英尺。如何建立连接而有效的数据中心
每次谈到数据中心效率的时候，能源消耗通常是人们想到的第一条，特别是服务器电力消耗和冷却效率。然而，高效率数据中心的内容还有很多其它方面。
效率考量应该全面，从数据中心的整个实体基础设施中获得。数据中心实体基础设施的主要部分包括：
电力/冷却系统
空间
设备
宽带（连接）
照明系统
我认为将来的数据中心将从整个实体基础设施层面进行效率优化。
在拉斯维加斯的2015年AFCOM数据中心世界大会上，我将就连接而高效的数据中心发表看法。大会将于4月19-23日在米高梅酒店举办。我的报告安排在4月20日上午11:30，地点是Barbados AB会议室。我将讨论如果只着眼于数据中心电力消耗，就有可能失去建立真正高效的数据中心的机会。
只着眼于能源效率，数据中心运营人员可以实现电力方面的运营成本节约；然而，如果从整个实体基础设施层面考虑效率问题，他们可以更有效地扩展、管理并运行数据中心。实体基础设施的各个方面并不是相互分隔的，它们互相影响。
比如，在设计数据中心的时候，在机架、吊舱、计算机大厅和建筑等各个层面采用模块化设计。各个层面的模块化设计兼具扩展性和效率。另一个例子是数据中心服务器通过双绞线电缆连接主数据网络时。其它实体基础设施的关键部分可以使用双绞线电缆布线与频道管理网络之外的网络连接。数据中心的低压布线如安全摄像机网络、设施保安布线和照明布线也可使用双绞线布线。在这些基础设施组成中使用同一种类型的布线带来管理效率。
我还建议使用单一监控系统如数据中心基础设施管理来运行实体基础设施，而不是使用多个监控系统，这可以带来更高的运营效率。
如果您采取全面考虑能源和实体基础设施的方法，那么您将有机会更好地使用您的数据，作出更好的业务决策——这就是连接而高效的数据中心。
拉斯维加斯有switch体验店吗?拉斯维加斯有switch体验店的。Switch公司在拉斯维加斯已经有两个正在运营的数据中心了。
地理位置分数是互联网存在的前提条件吗上一篇文章发出来，得到些好评，还是很欣慰的，我们会继续努力把美国的数据做成标杆，并且尽快推动其它国家进入实施阶段。晚上正好和一个朋友兼客户说起来，他说他们业务需要正在筹建全球的 POP 点，我说也许我可以把全球数据中心的概况给大家介绍一下，所以，这篇又来让你了解一下了。
先声明一下，这个算是科普文，所以资深人士请绕行。
现在越来越多的国内互联网公司在做出海的事情，既然是互联网公司，那么海外网络规划自然是一大重点。曾经流行的段子说互联网有两个，一个是全球互联网，一个是中国互联网。无论国内国外，费心做了选择，合同签了，款也付了，服务也上架了，结果发现体验远不如预期，用户天天投诉慢慢慢，钱其实是小事，重新评估和再次迁移业务可是很麻烦麻烦的。
那么既然是网络地理知识，我们分开从两个角度说。还有一个限定，就是这里说的数据中心应该是指可以面向全球化服务的数据中心，如果是个面向本地的数据中心，估计在运营商的机房里辟块地方就够了。大可不必拿来讨论。
先说地理位置：
既然是谈数据中心，地理位置一定是个重点，那么大家都大概率的知道数据中心的选址要地理位置尽量远离地震带，温度适宜，PUE 越低越好，电费也是越便宜越好。但是因为数据中心理论上算是个数字房地产项目，所以不太可能离城市太远，不然运输和单位建造成本会很高，数据中心规模又不能太小，你都面向全球了，至少几千个机架起吧。交通方面也需要尽量便利，你运台服务器过去，国内都要两个礼拜，大家就都跪哭了。还有就是方便接入到足够多的运营商网络，尽力覆盖全国包括跨境流量，所以海边的城市会有便宜可占。最后一项，数据中心需要足够能力的人来运营，你弄个山沟沟，谁愿意去呢？
还是先说结论，一般来说，国家的首都和第二大城市，其次包括人口密集的城市比如区域的中心城市，都会是建设数据中心的首选位置。
我们假设我们是一个全球化的大型互联网公司，要建设自己的 CDN 网络，不差钱（但还没有钱到自己建设数据中心），只想提供最好的网络体验给用户，那么我们会在哪里选择数据中心呢？我们总结了国内外的各种 CDN 厂商的数据中心位置情况，大体总结如下。
先看看中国内地的情况：
运营商的三大网络出口城市，北京、上海、广州，应该是首选。
几亿人的规模，估计要做省级覆盖。那么每个省的省会是首选，是否有其它城市可选择会随着本地用户数量以及网络发达程度密切相关，还有一个特殊情况。比如山东青岛、江苏无锡，广东特殊一点，至少东莞、深圳都可以入选。西部就会比较弱，一般就只剩省会了。
当然，国内有个比较现实的问题，因为 CDN 在国内早已经进入红海阶段，所以各大 CDN 公司的数据中心选址都在从大城市往二线甚至更低的城市数据中心迁移，因为带宽成本便宜，这会导致省内网络流量不均衡，但是其实从体验上讲不如放在省会城市更好的，不过价格战胜了一切。
可能有人会说中卫，中卫应该说是没有更好选择下的最好选择了。也许很多公司会把灾备和数据存储放在那里，但未必是主力机房。而且中卫不是为全球准备的，是为中国准备的。包括苹果的国内数据中心也是如此。这个话题以后有机会再说。
那么看看去掉中国内地的亚太地区的选择：
香港、新加坡是亚洲核心，如果我只能选择两个，我会选择他们。
日本：东京和大阪，双轮驱动。
韩国：首尔。
印度：最好是德里/新德里、孟买、金奈、班加罗尔等几个城市一起上。
台湾：首选台北市，用户足够多再来一个高雄市。
印度尼西亚：雅加达
越南：胡志明市、河内
泰国：曼谷
马来西亚：吉隆坡
菲律宾：马尼拉
以上基本按照各自国家拥有的 IP 数量排序。
澳大利亚：五大护法，悉尼、墨尔本、布里斯班、阿德莱德和珀斯。
新西兰：奥克兰。
中东部分选择比较少，首选阿联酋的迪拜和以色列的特拉维夫。
说说北美地区：
美国的选择很多，但是通常来说是分为几个区域：
西部：加利福尼亚州的洛杉矶、圣地亚哥、湾区（旧金山到圣何塞之间）和华盛顿州西雅图和俄勒冈州波特兰，内华达州拉斯维加斯。犹他州的盐湖城、科罗拉多州的丹佛。
中部：德克萨斯州的达拉斯、休斯顿、奥斯汀、圣安东尼奥，堪萨斯州和密苏里州各有一个堪萨斯城。
北部地区：伊利诺伊州的芝加哥、明尼苏达州的明尼阿波利斯、密歇根州的底特律、印第安纳州的印第安纳波利斯。
南部地区：乔治亚州亚特兰大，佛罗里达州的迈阿密，北卡罗来纳州的夏洛特。
东部地区：宾夕法尼亚州的费城，华盛顿特区，弗吉尼亚州的阿什本/赫恩登/雷斯顿等贴近华盛顿特区的地区，纽约州纽约市，新泽西州的皮斯卡特维、纽瓦克、锡考克斯等贴近纽约市的地区，马萨诸塞州的波士顿。
其中数据中心最密集的区域是洛杉矶、湾区、西雅图、达拉斯、芝加哥、亚特兰大、迈阿密、贴近华盛顿特区的弗吉尼亚州的阿什本/赫恩登/雷斯顿地区。
加拿大反而简单，一般来说，西部的温哥华、东部的多伦多、蒙特利尔，再加上中部的温尼伯就足够覆盖加拿大了。最多再加一个卡尔加里。
墨西哥，简单，墨西哥城。
南美地区的选择比较少，巴西是互联网最发达的国家，一般是圣保罗和里约热内卢，首选。
阿根廷：布宜诺斯艾利斯。
哥伦比亚：波哥大和麦德林。
秘鲁：利马。
智利：圣地亚哥，附近还有一个瓦尔帕莱索。
厄瓜多尔：基多。
换到欧洲：
首选：荷兰阿姆斯特丹、德国法兰克福、英国伦敦、俄罗斯莫斯科。
德国：除了法兰克福，还有汉堡、柏林、慕尼黑可选。还有科隆、杜塞尔多夫备选。
英国：除了伦敦地区，还有曼彻斯特可选。
法国：巴黎，里昂和马赛。
意大利：米兰和罗马。
俄罗斯：除了莫斯科以外，还可以选择圣彼得堡。
西班牙：马德里、巴塞罗那。
瑞典：除了首都斯德哥尔摩以外，马尔默也是一个网络集散地。因为他的对面是哥本哈根。还有哥德堡备选。
波兰：华沙。
瑞士：苏黎世。
土耳其：伊斯坦布尔。
挪威：奥斯陆。
芬兰：赫尔辛基。
比利时：布鲁塞尔。
丹麦：哥本哈根
爱尔兰：都柏林。
乌克兰：基辅、哈尔科夫。
奥地利：维也纳。
捷克：布拉格。
罗马尼亚：布加勒斯特。
葡萄牙：里斯本。
希腊：雅典。
匈牙利：布达佩斯。
保加利亚：索非亚。
立陶宛：维尔纽斯。
拉脱维亚：里加。
爱沙尼亚：塔林。
塞尔维亚：贝尔格莱德。
以上基本按照各自国家拥有的 IP 数量排序。
最后说非洲，非洲的情况和南美差不多：
首选南非的开普敦和约翰内斯堡。
埃及：开罗。
肯尼亚：蒙巴萨。
没了。
还有一些小国家没列，但是请看下一句话。
如果你对地理知识比较熟悉的话，你会发现我提到的城市名字是比较符合“一般来说，国家的首都和第二大城市，其次包括人口密集的城市比如区域的中心城市，都会是建设数据中心的首选位置。”这句话的。
另外基于国土面积，越大的越会有多个区域性中心城市存在，比如中国、美国、加拿大、印度、澳大利亚。
再说网络：
先说一个概念，Internet Exchange，简称 IX，互联网流量交换中心。
在国外，如果两个运营商之间没有互联互通，那么绕路访问几乎是必然的，甚至在欧洲是要跨国家了。为了解决本地流量本地消化的这个问题，所以诞生了很多营利的非营利的机构和公司提供流量交换服务，有第三方，也有一些运营商自己提供此项服务。一般来说，接入的 IX 越多，可选路径越多，绕路的情况就会越少。
在中国，IX 几乎是官办的，而且运营商强势，收费方式跟国外也是巨大的差别，第三方出口这个中国特色也跟这个有很大关系，所以基本上大家都不了解这个事情。但是国外自己的网络只要有点规模就可以考虑接入 IX，差别很大。
IX 里规模比较大的有主要业务在荷兰阿姆斯特丹的 ams-ix.net，主要业务在德国的 de-cix.net，亚太这边有香港的 hkix.net。欢迎大家去了解一下。
所以考察一个数据中心的网络情况，首先要了解他们基本接入哪些运营商，哪些 IX，再看他可以选择接入哪些运营商和 IX。
这个情况跟国内也有区别，国内基本上方案上没得选，两线三线还是几线是定死的。但是在国外，有钱你就可以选择性接入，但是前提是人家方案最好是现成即用即接的。不过这种情况下，就很难选择某运营商自己的机房了，往往是第三方中立机房。
还有一个问题，就是既然是出海业务，除了面向区域用户，从国内或者 SOC/NOC 访问各地 POP 进行运维管理的方便性考察也是必须的，无论是公网还是专线。国内互联网公司用的比较简单的方案是在洛杉矶或者圣何塞建点，专门用于维护。而且这两个地方的网络非常丰富，无论是机房还是网络接入的选择余地大，而且到任何一个洲的延迟相对比较均匀。更何况三大运营商在这里都有 POP 点，回国应该是最快最稳定的选择了。
还有一个基于业务类型的带宽储备和机房的能力支持，也是必然要考虑的问题，有些机房能做高防，有些不能，真被攻击也很麻烦，而且前面说了，有 BGP 能力做流量调度为基础才能更好的对抗攻击，国内是运营商说了算，大部分只能靠带宽和硬件硬抗，但在国外是可以自己做很多种方案的，好不好看你自己了。
因为国外的运营商数量真的很多，所以基于你的用户在运营商的分布情况，去做网络规划和运营，还要做到成本尽量低，是个必备能力，也是个考验。
当然你说你用 AWS 就够了，当我什么都没说。
注意事项：
1、国内运营商的限制，导致 ANYCAST 很难做到，都是 DNS 调度居多。而国外基本上自己搭建 BGP 能力是基础，IP 申请、公告与维护也是基础工作，这个是国内公司的网络运维人员要补课的地方。你如果不知道 RADB 是啥，建议赶紧去搜索。
2、地面上的地理位置近不等于网络位置近，实际上要看网络地理的情况才更合适。比如在非洲地区和南美地区，运营商之间的互联互通比较差，如果一个巴西圣保罗运营商的网内用户想要访问另外一个巴西圣保罗运营商网内的网站，很有可能会绕路到迈阿密或者纽约，再绕回来。有一个比较有名的 CDN 厂商，是这么做的，根据网络互连情况，把本地有互联的用户访问导入到本地的 CDN 节点，剩下没有互联或者不好确认的，宁可让他们回到迈阿密或者纽约的节点，这样做用户访问平均延迟反而更低。还有一个例子就是非洲旁边有几个法属的领地，马约特、留尼汪岛这些，我们看到的情况都是从法国马赛的海缆接入网络的，反而没从最近的非洲网络接入，所以如何考虑网络上的区域覆盖，是个非常认真细致的事情，需要了解的知识点非常多。虽然可能和我们的关系没那么大，但是了解了认为可以忽略总比不知道实际情况想当然要好。
3、适当规划，先大区域部署，再根据实际情况慢慢推进网络规划。
你需要先知道目前的用户地理分布情况以及运营商情况，再基于这个做地理位置和网络接入的规划。
而且要明确一点，IX 接入和 TRANSIT 接入的角度不同，费用不同，接入情况也不同，你要根据运营商情况进行选择。
我看到的情况是大型运营商通常为收入考量，一般不太会主动接入 IX，有也可能是 Selective 或者 Private 的方式，你可能得单独 Transit 接入，但是中型、区域以及小型运营商，尤其是 IDC、CDN 厂商，是比较愿意主动接入 IX 的，所以你要明确知道你的网络使用情况，才好去选择网络接入的方式。
假设说你在国外，有自建 POP 点也使用 AKAMAI / CLOUDFLARE 等网络服务的话，那你就最好是和他们都接入 IX，这样也就不用担心回源质量问题了，一举两得。
好在 IX 官网一般都会有成员以及接入方式列表，PEERINGDB 也应该会有更新。如果有必要，也可以单独联系确认情况。
总之记住一个最高原则，无论在哪里，能做到运营商网内服务，都是最佳选择。
如果上面说的巴西的情况，跨运营商提供服务，跨国绕路都是很有可能的。
对了，想从 IP 和 ASN/BGP 角度查看用户的地理位置和运营商情况，IPIP 都可以帮助你。
4、对于一个数据中心的网站，我觉得除了详细介绍数据中心的硬件条件以外，我觉得也要明确地理位置和网络接入的情况，也是必须有的。如果能够提供 looking glass，那就最好了。
目前常见的情况是数据中心会标注在 NYC 和 WDC，其实很大程度上真实位置是在附近的新泽西州和弗吉尼亚州，这个算是行业惯例了吧。个人觉得还是明确为好。
即使从强迫症角度说，我对那些没有明确写明数据中心具体地理位置的公司，没有好感。：D
5、假设你在海外的用户不是很多，但是确实有一些，那么我建议在洛杉矶设个点覆盖一下海外用户就好。
对此有兴趣延伸话题讨论的，可以留言给我，一起交流。
延伸阅读：
1、Internet Exchange Map:
2、facilitates the exchange of information related to Peering：
3、Greg's Cable Map：
题图：Cloudflare network map -
致谢1：Zenlayer.com 的 Joe Zhu 对本文也有贡献。
致谢2：William Guo 对本文也有贡献。
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but that he saw it mr bliss ___ it1. John Chambers，Cisco总裁兼CEO
对于一个连续4年被读者选为最有影响力CEO的人来说还有什么更多的可说呢？由于他拥有经久不衰的商业睿智，他一直是网络业界以及商业世界最受关注的偶像级人物。
2. Bill Gates，微软主席兼首席软件架构师
去年11月，Gates发表了他在Comdex上的第20次主题讲演，尽管每年在拉斯维加斯举办的这一展会的影响力正开始逐年地减退，但Gates的影响力却并没有减退。虽然有争议，但他依然是软件行业最有影响力的人物，而且依然是微软这家拥有320亿美元资产和68亿美元研发预算的公司的掌舵人。为了分享他关于“无缝计算”的理念，Gates宣称：“在21世纪最初10年中，我们将能获得的生产力的提高要比工业界迄今为止所获得的所有生产力的提高还要大。”
3.Sam Palmisano，IBM主席兼CEO
当Palmisano说IBM今年将在诸如服务、中间件、Linux和基于开放标准的软硬件业务上还要招聘1万名新员工的时候，他让网络业对于经济的健康发展有了希望。这是他在去年10月中旬宣布IBM第3季度收入达到215亿美元（与前年同期相比增长9%强）的时候说的。自从于2003年3月升任IBM最高长官以来，Palmisano已经围绕着一个共同的中心技术远景：电子商务随需应变而有效地调动起了IBM的所有硬件、软件和服务部门的资源。
4.Carly Fiorina，惠普主席兼CEO
Fiorina作为一位能干的CEO的声望是她艰难赢得的，这样的声望她似乎也没有打算失去。Fiorina已经很灵巧地从昨天的并购成功转向了明天的商业计划，这一强有力的计划包括如何确保在构建“新的数据中心”时的领导作用。惠普对“动成长企业”的25亿美元投资表明，她对确保惠普始终能够站在前沿地位的态度是严肃认真的。除此之外，Fiorina对于怎样与Cisco面对面竞争的态度看来也是严肃认真的。这是一些业界观察家从她去年11月辞去Cisco公司董事一事中体味出来的，这与她2001年加入该公司董事会有着同样的意义。
5.Linda Dillman，沃尔马CIO
Dillman决定专门从事领导沃尔马的技术发展方向不只是为了这家庞大无朋的零售商，而且也是为了其数千家供货商--其所产生的涟漪效应会波及整个网络行业。就拿Dillman去年6月宣布将采用无线频率认证（RFID）标志的例子来说吧。在一次零售交易展会上，Dillman对参展的观众表示，沃尔马将会要求其顶级供货商在2004年必须在其物品上植入RFID芯片，而到2006年其他所有的供货商也都必须如此。分析家们认为仅此一项就可能创造一个20亿美元的RFID市场。
6. Ivan Seidenberg，Verizon主席兼CEO
作为全美最大的地区贝尔公司的领导人，Seidenberg在去年11月正式获得Verizon主席一职的时候已经巩固了他的地位，这比他8个月前被指定完成大西洋贝尔/GTE两家公司在2000年签订的合并合同时的地位要稳固多了。Seidenberg将会继续做他的巡回演说明星，而且其谈话内容也绝不会少了他那句已经成了标志性的话语：政府管制正在抑制创新，从而抑制了电信业的复苏。
7.Michael Dell，戴尔主席兼CEO
Dell已经进入网络业顶级人物之列，但显然他还没有到达自己的巅峰。他在我们的年度读者力量指数排名中是上升最快的影响力人物，而且他不只是对于华盛顿的政策制定者来说，而且对于全世界的领导人来说，都已经成为一个值得信赖的商业和技术顾问。
8.John Thompson，赛门铁克主席兼CEO
Thompson领导赛门铁克走过了不同寻常的一年，已经使该公司连续第二次荣登我们的“10大最有影响力的网络公司”排行榜。毫不奇怪。Thompson很好地实现了完美的财务状况、几份客户大单以及赛门铁克在安全领域收入第一的市场地位。他还完成了两次全现金的收购，外加其他一些收购合同。作为好几家政府顾问委员会的成员，Thompson还就职于UPS、NiSource、Seagate和Crystal Decisions等多家公司的董事会。2003年，他在商业世界的声望上升得很快，是无数展会以及商业媒体关注的明星，同时也是秋季Comdex的主题演讲人之一。
9.Joseph Tucci，EMC总裁兼CEO
去年，Tucci带领EMC进行了一次并购的狂欢，最后一次是12月中旬以6.35亿美元现金对软件厂商VMware的收购。这次收购距离7月份以13亿美元买进备份与恢复软件制造商Legato系统的行动并不遥远，除此之外，他还在10月份完成了对内容管理软件专业公司Documentum（17亿美元）以及对存储资源管理厂商Astrum（合同金额未公布）的收购。这些收购将会帮助Tucci拓宽EMC的技术进入高端存储平台领域，最终实现所谓信息生命周期管理（ILM）。ILM是一种能够将存储技术与内容创建以及数据恢复能力整合在一起的策略。
10.David Dorman，ATT主席兼CEO
Dorman始终在努力制止ATT财务状况的下滑态势，他于去年12月初所做的令人吃惊的人事更迭通告，即用他的老友和一度担任过SBC高管的William Hannigan替换掉了ATT的总裁Betsy Bernard，也是出于同一目的。如果说Bernard一直被认为是一个成本削减专家，那么Hannigan则被人认为是一个收入增长能手。这一任命是Dorman去年一系列人事更迭的最后一次，这一系列人事更迭包括任命了销售、网络运营以及其他位置上的新的人选。49岁的Dorman还是商业世界的一位很有影响力的成员，他还是弗吉尼亚州阿历山德拉Episcopal高中的董事会成员。
11. Ed Whitacre，SBC主席兼CEO
和以往一样，Whitacre总是给业界带来震撼。去年7月，在大肆的宣扬中他宣布了与卫星电视提供商Echostar的联合市场营销协议，这使得SBC成了第一家与卫星和有线公司的主要业务电视服务捆绑在一起的地区贝尔公司。该协议创建了计划于2004年初提供的所谓“四重奏”捆绑服务，SBC的客户可以付费享受由单一提供商提供的多频道电视节目、本地和长途语音通信、无线通信以及宽带服务。他因为对Echostar投资5亿美元而使这一协议正式生效。如果他不能完成这一与电视业务捆绑的协议，那么他就不得不往来穿梭于各大城市进行游说，以终止管制者允许其竞争对手如ATT等廉价使用其网络的规定。
12.Steve Ballmer，微软CEO
Ballmer喜欢开玩笑说他怎么也记不住那令他烦恼的开放源码竞争对手，即Linux的名字。然而实际上，对于全球最有影响力的软件公司的这位CEO来说，这个玩笑一点儿都不可笑。由于在他身后有这一大堆的反垄断官司的困扰，所以至少在美国，与开放源码运动作战将是Ballmer下一个重大战役之一。相比而言，微软产品的安全性倒在其次了。
13.Tony Scott，通用汽车CTO
Scott在通用汽车的地位使他不得不与34万名员工每天遇到的技术问题打交道，还要负责全球最复杂的供应链之一，并管理庞大的独立代理商分销网络。这些日子以来最吸引他注意力的一个题目就是认证管理。Scott还是通用汽车在自由权利联盟项目管理董事会中的代表，去年Scott在通用汽车开始的第一个项目就是采用遵从自由权的软件，包括将认证管理软件与通用汽车全公司范围的LDAP目录以及雇员门户体系相集成。
14. Doug Elix，IBM全球服务集团高级副总裁兼集团执行总裁
从其本土澳大利亚来到美国，Elix已经在IBM以及整个网络业界留下了自己的印记。他领导着IBM全球服务集团（IGS）在160个国家中的17万名专家拿下了一个又一个大企业的合同。IGS 2002年的年度收入为360亿美元，2003年上半年即已达到210亿美元。Elix知道怎样发挥个人在组织中的作用，知道怎样让富有挑战精神的IT管理者们接受各种开放的标准以便让他们所在的组织更具有影响力。
15.麻省民主党参议员Paul Sarbanes与俄亥俄州共和党人Michael Oxley（无照片）
这一对立法官员就是2002年Sarbanes-Oxley法案的制定者，该法案规定了企业的信息披露制度，要求公开上市公司需定时地公布准确详细的财务报告。起源于美国公司大规模财务丑闻的这项法案，目的就是为了改革财务制度并恢复投资者的信心。同时，该法案还将推动企业财务公告系统的现代化，促使企业投资业务流程、公司治理以及咨询服务等领域。一般认为，要遵守该法案其成本是高昂的：总体而言，《财富》1000强企业2003年可能得花费25亿美元才能符合该法案要求。Sarbanes-Oxley法案是几个强迫企业进行IT投资的立法管制条例中的代表作。
16. Rhonda MacLean，美国银行高级副总裁兼企业信息安全经理
MacLean是企业信息安全流程的一位长期领导人物。在1996年加盟美国银行之前，她就在波音公司负责把守安全堡垒长达14年。2002年5月，美国财政部任命MacLean为负责保障关键基础设施和国土安全程序的金融行业代表。她的崇高声望还有: 领导美国银行创建了一个金融业的安全测试中心，担任着好几家安全组织的董事; 她还是华盛顿特区各类政策制定者的顾问。
17. Charlie Giancarlo，Cisco交换、语音和存储部门高级副总裁兼总经理；Cisco-Linksys总裁
Giancarlo是Cisco公司里搜寻有待征服的新技术领域的骑兵侦察员之一。在他负责下的语音和存储领域，他获得了几个使他前途无量的巨大机会。Giancarlo作为Cisco收购了Linksys后成立的Cisco-Linksys的总裁，他还负责着Cisco进入消费者和家庭办公市场计划的实施。
18.George Samenuk，Network Associates主席兼CEO
当Network Associates在财务钢丝上颤颤巍巍地行走时，去年3月Samenuk终于宣布在历经3个财年之后终于重新实现了赢利，年底他还为该公司打出了一手漂亮的牌。他领导Network Associates在年中便实现了健康的财务状况，这足以让他在去年10月可以放心大胆地连续收购了3家公司，包括用1亿美元收购入侵防御厂商IntruVert Networks。Samenuk 还担任纽约证券交易所顾问委员会委员。
19.Fred Wettling，网络应用协会主席；Bechtel基础设施体系经理
以其在网络应用协会（NAC）中的身份，Wettling领导着一个非常了不起的权势者小组，这些小组的成员来自像波音、雪佛兰、沃尔特·迪斯尼、耐克和GlaxoSmithKline这样的巨头。NAC的成员企业--其总的营业收入加起来超过7500亿美元--如果以一种权威的声音讲话，足以让IT厂商们辗转不宁。
20.Larry Ellison，Oracle主席兼CEO
无论你怎样看待Ellison，但此人绝非等闲之辈。他2003年的古怪行为就是非常引人注目的恶意收购策略，这种策略业界已经久违多年了。虽然他对PeopleSoft的“恶意”出价未必能成功，但却显然让Oracle以及IT基础设施留在了美国企业的心目中和商业媒体的关注中。由于他大胆放肆的举动，Ellison的影响力看来还会持续强大下去。
21.Craig Conway，PeopleSoft总裁兼CEO
2003年，Conway将自己的影响力发挥到了极致。这位PeopleSoft的领导人在去年6月与J.D.Edwards的合并中赢得了一场攻势，而后便开始了与Oracle的反复抗衡，使后者高达73亿美元的敌意收购陷入了困境。他的防御策略包括草拟了一份颇有争议的计划，该计划向其客户承诺，一旦PeopleSoft被他人收购导致其产品计划无法实施，那么该公司将给于客户所付许可费用2到5倍的赔偿。
22.Brian Roberts，Comcast总裁兼CEO
这位美国壁球队的前队员（曾在以色列举行的多次马加比竞赛中获得过银牌）如今站在了网络业的指挥台上，在宽带市场同样获得了辉煌的胜利。Comcast在2003财年中新增了170万高速互联网接入用户，总用户数已达530万。他的成功正在迫使地区贝尔公司比如SBC等不得不认真对待。
23.Eric Rudder，微软服务与工具部门高级副总裁
Rudder在微软的地位和声望一直在稳步地提升，今天他控制着该公司的服务器业务并协调着该业务与开发者社区的关系--其拥护者们正期待着他能够接手微软的.Net“掌门人”事务。这些日子以来，Rudder所负责的项目还有微软即将面世的Longhorn客户机操作系统；名为Yukon的下一代SQL服务器；和名为Whidbey的下一代Visual Studio。
24.Greg Papadopoulos，Sun公司CTO
Orion、Kevlar、Mad Hatter，作为Sun公司技术研发的负责人，以上这些都是Papadopoulos推出的新项目。2003年初发表的Orion，是Sun为其简化的价格体系以及发布周期所制定的代码名称。Kevlar是Sun即将发表的服务器分区软件的代码名称，而Mad Hatter则是其Linux桌面软件包研发计划的名称。而居于所有这些项目之上的则是新一代UltraSparc刀片服务器，它利用多核心技术在一块硅片上集成了多个处理器单元。
25.Scott Griffin，波音CIO （无照片）
波音作为用户的历史就是各种技术的早期采用者、培育者和成型者的历史。在Griffin的指导下，波音最近已全部采用了认证管理和协同计算技术。除了作为一个技术的远见卓识者之外，Griffin还是一个很受欢迎的巡回演说家，其个人的经历也丰富多彩，他甚至还当过消防队员。他在西雅图地区很多慈善基金会里都是积极捐助者，而且还担任华盛顿大学的顾问。
26.Irving Wladawsky-Berger，IBM电子商务随需应变总经理
当IBM于2000年计划投资10亿美元支持那时羽毛尚未丰满的Linux企业级产品时，Wladawsky-Berger就是这笔投资的负责人。如今，他负责的投资更大了：Wladawsky-Berger现在领导着IBM的电子商务随需应变理念，大约在15个月前发布了投资100亿美元的计划，目的是要让IBM的硬件和软件资源拥有更多的智能。这位在IBM已服务了33年的Wladawsky-Berger现在还负责布道和推广像网格计算以及虚拟化这样的技术，并设法让企业能够以最佳的灵活性适应市场环境变化保值增值。
27.Nora Denzel，惠普软件全球业务部高级副总裁兼总经理，动成长企业策略高级副总裁
在Denzel的看护下，惠普2003财年的软件收入因为年度增幅达到20%而创造了新的纪录，其中OpenView增长17%，OpenCall增长36%。与此同时，Denzel还通过并购扩张了她的软件王国，惠普的动成长企业策略也是由她正式负责的。41岁的Denzel在网络业界已经拥有了资深的经历。1984年进入IBM任存储软件工程师，很快便升任负责IBM存储软件产品的全球经理。1997年加盟Legato，以高级副总裁身份在4年内便让Legato的营收从5000万美元上涨到2.5亿美元。2000年进入惠普，先负责网络存储，很快便成为惠普整个软件集团的领军人物。
28.Nicolas Carr，商业撰稿人兼咨询师
Carr以其发表在《哈佛商业评论》上的题为“IT不再重要”的文章引起了业界的广泛关注，该文认为IT的战略价值正由于IT的无处不在而逐渐消失。该文引发了无数的争论，也让Carr成了最繁忙的巡回演说家。这篇文章所产生的冲击波可能不会持续到他今年5月有关同一主题的著作出版之时，但是Carr显然在去年的IT发展过程中留下了自己的印记。
29. Darl McBride，SCO集团总裁兼CEO
McBride之所以获得本年度的影响力排名是因为他与Linux之间的法律争端。这位42岁、已有7个孩子的父亲几乎把整个2003年都押在了宣称Linux从SCO盗窃了源代码一事上，而他来SCO不过两年。随着这场争端的逐步展开，McBride除了让我们看到了他的执着，还让我们看到了他想使SCO彻底摆脱Linux市场的努力。
30.Richard Stiennon，Gartner研究部副总裁
Stiennon以其去年6月份的报告震动了安全业界，在这份报告中他说入侵检测系统（IDS）是一次“市场的失败”。很少会有分析师会像他这样说到一个新兴的市场，尤其是一个挤满了等待着新的分析报告的客户的市场。他的态度强有力地影响了IDS厂商，迫使他们不得不面对自己的市场失败或者危险的市场销售状况。这份广为流传的“IDS正在死亡”的报告在其发表之后的几个月后影响力是如此之大，以至于很多潜在的政府IDS采购者10月份邀请了Stiennon去和十多家IDS厂商进行当面的质询。
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